Programma 7 Sociaal Domein

• Uitvoering geven aan het mantelzorgbeleid middels de vastgestelde uitvoeringsagenda 2023-2024.

Het mantelzorgcompliment is uitgereikt. Er heeft een bewustwordingscampagne plaatsgevonden. Het aantal ingeschreven mantelzorgers bij Connexa groeit gestaag. Connexa organiseerde mantelzorgcafés, workshops, een respijtweekend en (vanaf 2024) JMZ-avonden voor jonge mantelzorgers.

• Er wordt ingezet op het versterken van de leefbaarheid, sociale cohesie en samen kracht (1e doel van de WMO 2015). In samenwerking met ketenpartners aanvullende en nieuwe initiatieven ontwikkelen die bijdragen aan de verbinding tussen verschillende aandachtsgroepen binnen de leeftijd 0 tot 100.

Er is aangesloten bij de provinciale aanpak van acute respijtzorg. Inwoners van Friesland kunnen bij acute problemen thuis gebruikmaken van spoedbedden, ongeacht indicatie, oorzaak of contracten. Deze plekken worden benut om passende zorg en een veilige terugkeer naar huis te organiseren.

• Senioren (en “nieuwe senioren”) bewust maken van hun eigen kracht, mogelijkheden en verantwoordelijkheden welke bijdragen aan langer zelfstandig wonen. Stimuleren dat inwoners zelf tijdig hun woning levensloopbestendig maken. Daarnaast wordt gekeken of het beleid aangepast dient te worden.

We zijn gestart met het ontwikkelen van het beleid Sociale Basis. De projectgroep Versterken Sociale Basis analyseerde hoe netwerken en structuren een inclusieve en veerkrachtige samenleving bevorderen.
Binnen de regiodeal Noardwest Fryslân is gestart met Publieke Mobiliteit. Hierbij worden bereikbaarheid, leefbaarheid, sociale mobiliteitsvoorzieningen, vervoersarmoede en mobiliteitsbehoeften per kern in kaart gebracht.

• We koersen op het ontwikkelen van inloopvoorzieningen waar inwoners zelf initiatieven ontwikkelen en organiseren.

De Opstap is ook in 2024 een belangrijke inloopvoorziening gebleken. We zijn gestart met een onderzoek op welke wijze De Opstap kan worden gecontinueerd.

• Welzijn op recept krijgt vorm in 2024. Het betreft een werkwijze om mensen met psychosociale klachten te helpen door de samenwerking tussen huisarts, eerstelijns zorgverlener, welzijn en het sociaal domein.

We zijn gestart met Welzijn op Recept. Er is een welzijnscoach geworven en per 1 januari 2025 wordt er gestart met de uitvoering in vier huisartspraktijken op drie verschillende locaties.

• Er wordt ingezet op het verbeteren van de sociale inclusie. Hierbij gaat het om sociale inclusie in relatie tot het versterken van de sociale basis en de leefomgeving (GALA).

Er wordt gewerkt aan een kadernota Sociale Basis waarin (het verbeteren van) de sociale inclusie een onderdeel is. Daarnaast zijn er diverse subsidierelaties met partijen die sociale inclusie en participatie stimuleren.

• Uitvoering geven aan het Fries actieplan ‘Een duurzame aanpak van geweld in afhankelijkheidsrelaties’. Dit vindt plaats vanuit de regionale samenwerkingsafspraken die zijn gemaakt (SDF).

Het Fries actieplan ‘Een duurzame aanpak van geweld in afhankelijkheidsrelaties’ is uitgevoerd op basis van de regionale samenwerkingsafspraken binnen Sociaal Domein Fryslân (SDF).

• Uitvoering geven aan het beleid mensenhandel. Dit vindt plaats vanuit de regionale samenwerkingsafspraken die zijn gemaakt (SDF) en maakt onderdeel uit van ondermijning binnen de gemeente.

Het beleid rondom mensenhandel wordt uitgevoerd vanuit de regionale samenwerkingsafspraken binnen SDF en vormt een onderdeel van de aanpak van ondermijning binnen de gemeente.
We werken volgens de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling. En we werken volgens de samenwerkingsafspraken met Veilig Thuis Friesland en de Gebiedsteams.

• Er wordt onderzoek gedaan of en hoe het aanbod van algemene voor iedereen toegankelijke voorzieningen kan worden uitgebreid om zodoende dure maatwerkvoorzieningen te verminderen.

Het onderzoek is ondergebracht bij de beleidsontwikkeling Sociale Basis.

• Er wordt een plan ontwikkeld voor de komende jaren waarbij ondersteuning zonder indicatie gestalte krijgt. Het gaat hierbij om de waakvlamfunctie. Deze ondersteuning richt zich op mensen met psychische en/of (licht) verstandelijke beperkingen.

Eind 2024 is gestart met twee pilots voor ondersteuning zonder indicatie, gericht op de waakvlamfunctie voor mensen met psychische en/of (licht) verstandelijke beperkingen.

• Er wordt uitvoering gegeven aan het convenant Weer Thuis

De uitstroom van mensen die verblijven in voorzieningen voor Beschermd Wonen of Maatschappelijke Opvang wordt regionaal geregeld en verloopt goed voor wat betreft voldoende passende lokale ambulante ondersteuning op het moment van uitstroom. Er is en blijft echter een gebrek aan voldoende woningen in geheel Friesland. Er vindt tevens regionale monitoring plaats.

• Er wordt een regiovisie Maatschappelijke Opvang gemaakt vanuit Sociaal Domein Fryslân. Hierbij is een belangrijk punt dat er gekeken wordt naar opvang nabij de eigen omgeving.

Sociaal Domein Fryslân heeft de planning voor het opstellen van de regiovisie Maatschappelijke Opvang uitgesteld naar 2025. Er is volgens de huidige aanpak Brede Aanpak Dakloosheid (BAD) gewerkt. Daarnaast is vanaf 2 december 2024 de Centrale Toegang & Regie Maatschappelijke Opvang (CT&R) geopend. Dat is één centraal aanmeldpunt voor hulp bij dakloosheid in Friesland. Het vervangt het transferpunt.

• Er wordt uitvoering gegeven aan de regiovisie Beschermd Wonen. De kanteling wordt doorgevoerd naar beschermd thuis.

De huidige producten voor Beschermd Wonen zijn geëvalueerd met gemeenten en zorgaanbieders. Hierna is gestart met de het proces richting nieuwe inkoop, gecoördineerd door Sociaal Domein Fryslân.

• We willen dat inwoners en de gemeente in goed vertrouwen met elkaar samenwerken om tot passende oplossingen te komen en inwoners meer bewust laten worden van hun eigen mogelijkheden en hun leefomgeving. Om dit te bereiken wordt er bijvoorbeeld gekeken naar de mogelijke versterking van het gebiedsteam, het verbeteren van de digitale toegang en  het vereenvoudigen van werkprocessen/verlagen administratieve lastendruk.

Werkprocessen van het Gebiedsteam en de Dienst zijn op enkele punten vereenvoudigd, zoals het op- of afschalen binnen een maatwerkvoorziening. Dit kan nu via een mutatieformulier in plaats van een nieuw uitgebreid onderzoek.

• Senioren (en “nieuwe senioren”) bewust maken van hun eigen kracht, mogelijkheden en verantwoordelijkheden welke bijdragen aan langer zelfstandig wonen.
• Component zorg wordt toegevoegd aan de woonvisie.

In Waadhoeke wordt wijkgericht gewerkt, met aandacht voor samenwerking tussen huisartsen, wijkverpleging en gebiedsteams. Thema’s zoals Welzijn op recept en valpreventie vanuit het GALA zijn hierin opgenomen.
Eind 2024 is opdracht gegeven aan een extern bureau voor het opstellen van de WoonZorgvisie.
De provinciale inkoop van trapliften is afgerond.

• We stellen een nieuwe kadernota sociale basis op.

Dit proces is opgestart en loopt parallel aan de opstelling van het accommodatiebeleid. De besluitvorming over het beleid wordt verwacht vóór het zomerreces van 2025.

• We sluiten aan bij de werkwijze van en acties uit de Uitvoeringsagenda Diversiteit en Inclusie 2023-2025.

In januari 2024 is de Uitvoeringsagenda Inclusie en Diversiteit 2023-2025 officieel afgetrapt met de ondertekening van de intentieverklaring inclusie en diversiteit door een breed scala aan maatschappelijke partijen. De inclusiecoördinator heeft een sleutelrol in het realiseren en aanjagen van de maatregelen uit de uitvoeringsagenda. Zo zijn er verschillende workshops en (lunch)lezingen georganiseerd (o.a. voor het MO, collega’s en ondernemers) en zijn er in het kader van de nationale bewustwordingscampagne Week van de Respect op verschillende basis- en middelbare scholen gastlessen gegeven. Daarnaast zijn er, aansluitend op de publiekscampagne Iedereen Doet Mee, op verschillende themadagen (toegankelijkheid, racisme) ervaringsverhalen van inwoners gedeeld.

• Vanuit het dorpen- en wijkenfonds faciliteren wij initiatieven van onderop, die bijdragen aan de participatie en sociale cohesie in onze dorpen en wijken.

We hebben vanuit het dorpen en wijkenfonds 22 initiatieven gesubsidieerd met een ontwikkel- of projectsubsidie. Daarnaast hebben alle dorpen en wijken vanuit het dorpen- en wijkenfonds een dorps- of wijkbudget ontvangen. Dit budget kunnen zij zelf inzetten voor initiatieven of activiteiten om de leefbaarheid in hun dorp te vergroten .

• We zetten bestaande subsidierelaties in het voorliggend veld op het gebied van welzijn en sport voort.

Conform ambitie uitgevoerd.

• We gaan starten met de pilot Sport en Cultuur.

De pilot Sport en Cultuur is gestart. 2.615 jongeren die zijn geboren tussen 1 augustus 2007 en 31 juli 2012 kunnen vanaf juni 2024 meedoen met Gratis Aktyf Waadhoeke. Het project heeft een looptijd tot en met juli 2026. Alle jongeren kunnen een voucher ter waarde van € 200 besteden aan al het sport- en cultuuraanbod op YnBeweging Waadhoeke.

• We voeren de maatregelen uit de Uitvoeringsagenda Inclusie en Diversiteit 2023-2025 uit door inzet van de inclusiecoördinator. Prioritering van die maatregelen vindt plaats op basis van actualiteit en input vanuit ketenpartners.

Het jaar ging van start met een intentieverklaring, waarin 36 betrokken partnerorganisaties ondertekenden en daarmee lieten zien zich actief in te zetten voor een inclusief en gelijkwaardig Waadhoeke. Door de goede representatie van onderwijsorganisaties uit de regio, kwam dit jaar een focus te liggen op het bevorderen van inclusief onderwijs en burgerschap. Zo deed Waadhoeke als eerste Friese gemeente mee aan de Week van Respect, zijn er in totaal 40 voorlichtingen uitgevoerd op scholen en 16 respectboxen uitgedeeld, en zijn er adviesgesprekken geweest met de verschillende scholengemeenschappen.

• We werken aan (h)erkenning, kennis en bewustwording omtrent discriminatie en racisme met behulp van een publiekscampagne.

De zichtbaarheidscampagne ‘Iedereen doet mee’ is opgezet met als doel inwoners te laten zien dat iedereen zichzelf mag zijn, mee mag doen en erbij hoort. Als onderdeel van de campagne zijn er tijdens verschillende thema- en aandachtsdagen ervaringsverhalen van inwoners gepubliceerd en passende activiteiten georganiseerd. Daarnaast is de vindbaarheid van het meldpunt Discriminatie.nl Fryslân verbeterd, en zijn de lijntjes korter geworden tussen ketenpartners en het meldpunt discriminatie als het gaat om samenwerken omtrent discriminatie. Ook in de gemeentelijke organisatie is de nodige bewustwording gecreëerd door het verzorgen van interne workshops, (gast)lezingen en het delen van ervaringsverhalen.

• Er wordt een halfjaarlijks themaoverleg georganiseerd om de voortgang van de uitvoeringsagenda te monitoren.

Er zijn geen themaoverleggen georganiseerd. Het netwerk is op een andere manier onderhouden en geïnformeerd, bijvoorbeeld via 1 op 1 kennismakingsgesprekken en/of adviesgesprekken. Ook is het netwerk regelmatig betrokken en geraadpleegd bij vraagstukken en actualiteiten rondom de thema’s, zoals bij het toegankelijk maken van openbare voorzieningen, het verzorgen van gastlezingen, het afstemmen van preventie op meldingen en het inventariseren van behoeften en handelingsverlegenheid.